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Human Resources in Zeiten des Demographischen Wandels

Im Personalmanagement gewinnt immer stärker der Aspekt der Human Resources an Bedeutung. Es ist ein weit verbreiteter Irrtum, dass der Begriff „Human Resources Management“ lediglich eine modische Übersetzung von Personalmanagement sei. Vielmehr handelt es sich bei Human Resources aus betriebswirtschaftlicher Sicht um Wissen, Fähigkeiten und Mitarbeitermotivation. Das aktive Management dieser wertvollen Resourcen, die Abstimmung von betrieblicher Personalarbeit und Unternehmensstrategie einerseits, sowie  die Vermittlung von Unternehmer- und Arbeitnehmerinteressen andererseits sind erst in den jüngsten Jahren zu einem Hauptbestandteil des Personalmanagements moderner Unternehmen geworden. Unterschiedliche Studien weisen allerdings eine große Diskrepanz zwischen erklärten Absichten und tatsächlicher Umsetzung dieser Form des Personalmanagements auf.

INIFA erstellt wirksame Konzepte und liefert etablierte Lösungen für Unternehmen.

Wie fördert man Mitarbeiter

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Mit der zunehmenden Erkenntnis, wie bedeutend das Wahrnehmen der Mitarbeiter und ihrer Bedürfnisse aus menschlicher Sicht auch für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens ist, hat auch die Konzentration des Personalmanagements auf diese Aspekte zugenommen. Denn vor allem zufriedene und hoch motivierte Arbeitnehmer sind besonders prduktiv. So widmet sich das Human Resources Management vor allem den Aufgaben:

  • Potenziale erkennen
  • Potenziale nutzen
  • Potenziale erweitern
  • Potenziale rekrutieren

Mit anderen Worten: Human Resources Management interessiert sich u.a. für die individuellen Bedürfnisse, Wünsche, Ansprüche und Möglichkeiten der Mitarbeiter. Wenn das Personalmanagement diese Aspekte berücksichtigt und es ihm gelingt, sie in Einklang mit den Unternehmenszielen zu bringen, bewirkt es im Allgemeinen nachhaltige positive Effekte im Unternehmen. Positive Auswirkungen betreffen u.a.

Verminderte Fluktuation, besonders von qualifizierten Fachkräften

  • Geringerer Krankenstand
  • Höhere Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter
  • Gesteigerte Produktivität
  • Höhere Qualifikation aufgrund stärkerer Identifikation und der damit einhergehenden Bereitschaft zu Fortbildungen und Entwicklung
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Alois Messing

Projektleiter INIFA - Initiative Fachkräfte

„Sprechen Sie uns doch einfach direkt an, wenn auch Sie Ihr mittelständisches Unternehmen mit zeitgemäßen Möglichkeiten vor einem drohenden Fachkräftemangel schützen wollen. Wir beraten speziell den deutschen Mittelstand zu allen Fragen des Fachkräftemangels und der Bindungsmöglichkeiten von Fach- und Führungskräften.“

Partner und Freunde der INIFA - Initiative Fachkräfte

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