Versorgungswerk für mittelständische Unternehmen – Basis für ein innovatives Versorgungsmanagement

…als Bindungsinstrument des Personalmanagements

Ein mit den oben aufgeführten Bausteinen gefülltes Versorgungswerk bietet gerade kleinen und mittelständischen Unternehmen zahlreiche positive Effekte, zum Beispiel:

• Der Wert der Arbeitgebermarke steigt durch Zusatzleistungen.
• Mitarbeiter erfahren Wertschätzung und Anerkennung.
• Beschäftigte sparen Steuern und Sozialabgaben.
• Das Unternehmen spart Sozialversicherungsbeiträge.
• Recruiting, Employer Branding und Retention Management werden gestärkt.

Somit stellt die Einrichtung eines eigenen Versorgungswerkes eine äußerst praktikable und finanziell gut umsetzbare Möglichkeit dar, in Zeiten des immer härter werdenden Wettbewerbs um Fach- und Führungskräfte auf sich aufmerksam zu machen und Zeichen zu setzen.

Das eigene Versorgungswerk in mittelständischen Unternehmen – Eine positive Kettenreaktion

Das Employer Branding, das Schaffen und Aufwerten der Arbeitgebermarke, ist wichtig wie noch nie. Wenn es dem Unternehmen gelingt, für seine Mitarbeiter wertvolle Leistungen anzubieten, die sie woanders nicht vorfinden, stärkt dieses Angebot ebenso die Arbeitgebermarke, wie es den Mitarbeitern Wertschätzung und Anerkennung vermittelt. Eine Folge ist ein deutlich verbessertes Retention Management, das Management der Motivation und positiven Bindung der Belegschaft an das Unternehmen, einschließlich der erstrebenswerten Fachkräftebindung.

Ein weiterer Effekt besteht im erleichterten Recruiting. Das zeigt sich – als Folge der erfolgreichen Arbeitgebermarke-Pflege – zum einen quantitativ und qualitativ in den Reaktionen auf Stellenausschreibungen. Der Einsatz einer Karriere-Homepage mit Darstellung der Zusatzleistungen ist ein empfehlenswerter Weg, sich als Arbeitgeber entsprechend darzustellen. Zum anderen bilden die Leistungen eines eigenen Versorgungswerkes auch im fortgeschrittenen Stadium der Bewerberauswahl ein wertvolles Entscheidungskriterium für die Bewerber. Das Unternehmen hebt sich nachhaltig positiv von der Konkurrenz ab.

Bedeutend für den Erfolg dieser Maßnahme ist eine hohe Beteiligung der Mitarbeiter und besonders der Fachkräfte. Hieraus ergibt sich, wie wichtig die Kommunikation und Information in diesem Zusammenhang ist und weshalb ein rein passives Angebot an die Belegschaft dem hohen Wert des Versorgungswerkes für das Unternehmen und seine Mitarbeiter nicht annähernd gerecht wird.