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Definition Unternehmenskultur – Maßnahmen zum Aufbau

Jedes Unternehmen verfügt über eine eigenständige und wirksame Unternehmenskultur. Ob diese bewusst durch spezielle Maßnahmen aufgebaut wurde oder unkontrolliert entstanden ist – sie existiert. Sie beeinflusst und lenkt sämtliche Mitarbeiter, wie sie auch selbst von den Mitarbeitern beeinflusst wird. In der Unternehmenskultur zeigen sich die Werte, Normen Einstellungen und Verhaltensweisen der Angehörigen eines Unternehmens. Es steht also kein Unternehmen vor der Wahl, sich für oder gegen das Vorhandensein einer Unternehmenskultur zu entscheiden. Die Frage ist vielmehr, inwiefern das Management aktiv die bestehende Unternehmenskultur (auch Corporate Culture genannt) gestaltet und führt, um sie im Sinne der definierten Ziele einzusetzen.

Natürlich gilt auch hier und im positiven Sinne, wie es im negativen Fall benannt wird: „Der Fisch stinkt vom Kopfe her“. Das heißt, das Management ist gefragt, im Sinne der Unternehmensziele ganz bewusst die Unternehmenskultur als strategisches Instrument zu nutzen und die entsprechenden Normen und Werte auch selbst vorzuleben. Jedoch werden die Bedeutung und die Möglichkeiten einer gestalteten Unternehmenskultur gerade im Mittelstand oftmals unterschätzt, während Konzerne sich zumindest in der Theorie meist intensiver mit dem Thema befassen. Die Umsetzung in der Praxis ist jedoch auch hier nicht immer konsequent. Besonders im Mittelstand aber lässt sich eine Unternehmenskultur relativ gut beobachten, vorleben und steuern. Eine Chance, die Unternehmen nutzen sollten.

INIFA erstellt wirksame Konzepte und liefert etablierte Lösungen für Unternehmen.

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Im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte nimmt die Außenwirkung Ihres Unternehmens (allgemeine Firmen- sowie spezielle Karriere-Homepage) einen besonderen Stellenwert ein. Auch hier stellt sich erneut die Frage, was findet ein möglicher Bewerber zur vorherrschenden Unternehmenskultur auf Ihren angebotenen Seiten vor? Wenn sich eine moderne Unternehmenskultur auch bei den Mitarbeitern durchsetzt, entsteht eine Win-Win-Situation. Das Unternehmen hat zufriedene und motivierte Mitarbeiter und der langfristig wirtschaftliche Erfolg hat eine gesunde Basis. Die richtige Definition der Unternehmenskultur ist die Grundlage zur Verfolgung Ihrer personalpolitischen Prozesse.

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Alois Messing

Projektleiter INIFA - Initiative Fachkräfte

„Sprechen Sie uns doch einfach direkt an, wenn auch Sie Ihr mittelständisches Unternehmen mit zeitgemäßen Möglichkeiten vor einem drohenden Fachkräftemangel schützen wollen. Wir beraten speziell den deutschen Mittelstand zu allen Fragen des Fachkräftemangels und der Bindungsmöglichkeiten von Fach- und Führungskräften.“

Partner und Freunde der INIFA - Initiative Fachkräfte

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