Wie werde ich als Arbeitgeber für Bewerber interessant?

Stand früher häufig die leicht zu identifizierende und zu erreichende Zielgruppe „akademische Nachwuchskräfte“ im Fokus der Überlegungen die, so fächert sich heute das Spektrum deutlich auf – von Fachkräfte über gewerbliche Mitarbeiter bis hin zu ungelernten Mitarbeitern. Wir sprechen also von Gruppen, deren Charakteristika und Medienverhalten ebenso vielfältig sind wie deren Erwartungen und Kompetenzen. Um überhaupt zu diesen Menschen vorzudringen, muss man ihr Medienverhalten kennen, sich als Arbeitgeber individuell in Szene setzen und nicht mit den gleichen Argumenten auf den gleichen Marktplätzen präsent sein wie alle anderen.

Entsprechend vielfältig sind die Handlungsfelder:

• Schaffung eines einheitlichen Auftritts als Arbeitgeber, um die Wiedererkennbarkeit zu sichern
• Erstellung von Werbemitteln von der Personalanzeige bis hin zur Social-Media-Präsenz
• Entwicklung einer leistungsfähigen Karrierewebsite als Kern der Kommunikationsarchitektur mit potenziellen Kandidaten
• Strategische Medien- und Maßnahmenplanung zur Erreichung der Ziele als Arbeitgeber
• Ein breites Portfolio von On- und Offline-Maßnahmen – vom Werbebanner bis zur Buswerbung

Übrigens:
Personalmarketing und Employer Branding sind nicht zwei Begriffe für ein und dasselbe Thema – sondern zwei Themen, die sich sinnvoll ergänzen. Erfahren Sie hierzu mehr in unserem Bereich Employer Branding.