Herausforderung – Demographischer Wandel – Lösungen und Maßnahmen für mittelständische Unternehmen

Die relevanten demographischen Aspekte sind unter anderem die aktuelle und künftig zu erwartende Altersstruktur der Bevölkerung, das zahlenmäßige Verhältnis von Männern zu Frauen und die Geburten- und Sterbeentwicklungen. Der sogenannte Demographische Wandel bezeichnet in Deutschland seit vielen Jahren den Umstand und die Folgen dessen, dass seit Beginn der 1970er Jahre die Sterberate höher ist als die Geburtenrate. Gleichzeitig steigt die Lebenserwartung. Bezüglich der Auswirkungen auf die gesetzliche Rentenversicherung gibt es bereits seit langem ein Bewusstsein für die daraus resultierende Problematik.

Hinsichtlich des Fachkräftemangels auf dem deutschen Arbeitsmarkt waren in der Anfangsphase kaum Auswirkungen spürbar. Unternehmensinhaber und Personalverantwortliche nahmen das Thema zur Kenntnis, Personalmanagement und Arbeitgebermanagement mittelständischer Unternehmen wurden aber noch kaum auf die drohende Gefahr hin modifiziert. Am ehesten reagierten Konzerne auf die veränderten Anforderungen.

Demographischer Wandel & Fachkräftemangel – Die Auswirkungen sind längst im deutschen Mittelstand angekommen, jedoch zielführende Lösungen sind bislang kaum verfolgt worden!

Mittlerweile befinden wir uns in der zweiten Phase des Demographischen Wandels, das heißt, die Auswirkungen werden für Unternehmen deutlicher spürbar:

• Erschwertes Recruiting
  
• Geringere Anzahl von interessanten Bewerbern
• Offene Stellen werden nicht oder spät besetzt
• Aufträge müssen aufgrund fehlenden Personals abgelehnt werden
• Erhöhte Fluktuation durch starken Wettbewerb um Fachkräfte
• Kompetenzverlust im Unternehmen durch den Ruhestand erfahrener Mitarbeiter ohne Nachfolge

Mit den verstärkt wahrnehmbaren Auswirkungen des Demographischen Wandels geht mittlerweile ein erhöhtes Bewusstsein für den Handlungsbedarf einher. Der Mangel an Fach- und Führungskräften führt zu Veränderungen in den Unternehmen. Tendenziell sind festzustellen:

• Höhere Ausbildungsbereitschaft
• Erhöhte Bereitschaft zur Abwerbung von Fach- und Führungskräften
• Vermehrte Präsenz auf Jobbörsen und -messen
• Initiierung von Kontakten und Kooperation mit Bildungseinrichtungen (Hochschulen und Universitäten)
• Öffentliche und immer wiederkehrende Darstellung des Problems Fachkräftemangel durch Unternehmen

Die oben genannten Maßnahmen sind jeweils sinnvoll und nachvollziehbar, nicht jedoch allein ausreichend. Volkswirtschaftlich gesehen wird der Wettbewerb durch den Demographischen Wandel verstärkt. Das ist besonders zwischen Konzernen und mittelständischen Unternehmen festzustellen, aber auch bei den mittelständischen Unternehmen untereinander. Hier ist eine stärkere Ausrichtung der Arbeitgeber auf die Bedürfnisse der Arbeitnehmer gefragt.