Möchte nicht jeder Arbeitnehmer in einem erfolgreichen Unternehmen arbeiten um stolz zu sein, ein Teil eines Ganzen zu sein. Die Identifikation des Mitarbeiters mit dem Unternehmen und das wissen über die Unternehmenskultur ist vielen Arbeitgebern besonders wichtig. Die dauerhafte Umsetzung für Bildung einer guten Arbeitgebermarken ist ein langer Weg. Das Nachsehen werden aber die Unternehmen haben, welche nicht zeitgerecht handeln, vor allem wenn es um die sogenannten „War-of-Talents“ gegenüber den Mitbewerbern geht.
Das Unternehmen attraktiv und interessant für Mitarbeiter gestalten
Der Mittelstand arbeitet aktuell vor allem daran die Außenwirkung der Unternehmen zu verbessern. Mittelständische Unternehmen wollen nicht mehr nachstehen haben und für junge Fachkräfte immer interessanter werden. Arbeitgebermarke ist hier das richtige Wort um auf sich aufmerksam zu machen. Die Wertschätzung der Arbeitnehmer für das eigene Unternehmen sollte gesteigert werden und dazu gehören zufriedene und motivierte Mitarbeiter, welche eine Zukunft im Unternehmen sehen. In erster Linie wird dabei immer wieder die Vereinbarkeit von Familie, Beruf und Freizeit genannt.
Employer Branding Maßnahmen zur professionellen Umsetzung werden hier angewandt. Den eigenen Mitarbeiter als Werbebotschafter zu haben ist das Ziel eines jeden Arbeitgebers. Das Personalmanagment steht hier ganz klar im Fokus eine Verbindung und Kommunikation zwischen Fachkräften und der Geschäftsführung zu vermitteln.
Diese Art der Kommunikation ist eine gute Kombination um dem Arbeitnehmer zu zeigen, wie flexibel und familienfreundlich das Unternehmen in dem dieser beschäftigt ist sein kann. Wiederum ist es gerade für Familiengeführte mittelständische Unternehmen eine gute Perspektive dem Demographischen Wandel und dem damit drohenden Fachkräftemangel in Zukunft positiv entgegenzuwirken, da diese Work-Life-Balance Maßnahmen gerade der jungen Generation Y am Herzen liegt.
Gerade in den Zeiten des drohenden Fachkräftemangels ist eine geunde Arbeitgebermarke von besonderer Bedeutung im Kampf um Talente. Hierbei sind zufriedene Arbeitnehmer von besonderer Bedeutung, denn sie zeigen die Zufriedenheit nach außen und das kann für ein Unternehmen von unschätzbarem Wert sein.
Mittelständische Unternehmen sehen hier die große Chance sich mit der richtigen und professionellen Umsetzung dauerhaft auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt zu etablieren. Das Handeln ist erforderlich um nicht im Wettbewerb um Junge Talente das Nachsehen zu haben.