Viele Mittelständische Unternehmen stehen langfristig vor der Aufgabe, neue Mitarbeiter einzustellen. Der unaufhaltsame Demographische Wandel und seine Folgen verändern die denkweise des Personalmanagements in den Unternehmen. Hier ist das Know-How der Geschäftsführung gefragt, sich für die Zukunft im Kampf um neue Fachkräfte neu aufzustellen.
Der Aufbau einer Arbeitgebermarke ist dabei enorm wichtig
Die eigene Arbeitgebermarke aufzubauen beziehungsweise auszubauen ist in vielerlei Hinsicht gerade für die Mittelständischen Unternehmen in Deutschland interessant geworden um die Außendarstellung zu verbessern. Die Mitarbeitermotivation steht hier besonders im Vordergrund.
Employer Branding Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgebermarke und zur Gewinnung von neuen Arbeitnehmern müssen professionell und ausdauernd umgesetzt werden, um dem Fachkräftemangel entgegen zu wirken. Hier ist die enge Zusammenarbeit der Geschäftsführung und den Personalverantwortlichen zur Implementierung enorm wichtig.
Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ist die Senkung der Abwanderung von Fachkräften (Brain Drain) und Einstellungen von jungen Talenten der sogenannte „War-of-Talents“. Wie bekomme ich junge Menschen dazu sich für das eigene Unternehmen zu interessieren und sich zu bewerben? Hierbei spielt der Internetauftritt eines Unternehmens eine wesentliche Rolle, denn Printmedien sind nicht mehr das Maß aller Dinge. Die Jugend von heute sieht die Unternehmemshomepage eher noch auf ihrem eigenen Smartphone, als zu Hause vor dem eigenen Rechner.
In der heutigen Zeit spielen nicht nur Gehälter eine starke Rolle, vielmehr muss die Umgebung passen. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie sind wichtiger denn je. Die Fachkraft achtet auch darauf ob es Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens gibt, um auch Zukunftsperspektiven zu haben. Das sogenannte „Work-Life-Balance“ ist in aller Munde und wird in Deutschland nicht mehr weg zu denken sein.
Umso mehr sollten Unternehmen auch in den schwierigen Zeiten des Fachkräftemangels und des Demographischen Wandels eine Chance darin sehen, dass Sie Ihre Unternehmenskultur und ihre Arbeitgebermarke möglichst mit spezialisierter Hilfe aufbauen und zu langfristig fördern.