Mittelständische Unternehmen müssen sich selbst weiterentwickeln

Es wird heutzutage immer schwerer gut ausgebildete Fachkräfte für das Handwerk zu finden. Daher sollten die Unternehmen, die zukünftig die besten Fachkräfte haben möchten, bei den Bewerbung die Vorteile und die Unternehmenskultur herausstellen.

Ohne direkt eine Menge Geld investieren zu müssen, können kleine und mittlere Unternehmen eine starke Arbeitgebermarke aufbauen indem sie zum Beispiel in den Stellenanzeigen beschreiben, was sie im Gegenzug den potentiellen Mitarbeitern zu bieten haben. In den meisten Fällen erfahren die Bewerber nur was sie selbst mitbringen sollten.

Die Eigeninitiative der Unternehmen ist gefragt

Trotz Fachkräftemangel und dem Demographischen Wandel sind einige Unternehmen leider immer noch nicht im neuen Jahrtausend angekommen, wenn es um diese Themen geht. Vor Jahren hat es noch ausgereicht durch bloße Ankündigung einer Stelle qualifizierte Bewerber zu finden, jedoch sieht es heute schon ganz anders aus. Die Devise sollte also lauten: Nicht mehr nach dem „Schema F“ handeln, sondern sich selbst um die qualifizierten Mitarbeiter bewerben!

Für jeden kann das etwas anderes sein. Jungen Leuten geht es oft um Weiterentwicklung und Förderungsmöglichkeiten. Viele Arbeitnehmer legen aber auch mehr Wert auf flexiblere Arbeitszeiten und langgedienten Mitarbeitern ist die Balance zwischen Arbeit und Familie immer wichtiger. Sie müssen nicht in allem gut sein und schon gar nicht für jeden. Finden Sie ein möglichst spezifisches Arbeitgeberversprechen und eine gesunde Unternehmenskultur. Dabei sollten ein Unternehmen natürlich nichts schön reden, was es anschließend nachhaltig nicht halten kann.

Die Stärke, authentisch zu sein, sollten vor allem mittelständisch geführte Familienunternehmen ernst nehmen. Beinahe jedes Großunternehmen bietet seinen Mitarbeitern gesundheitsfördernde Maßnahmen an, was dem Mittelstand oft noch fehlt. In der heutigen Arbeitswelt geht es oft zunehmend hektischer zu, dabei sind Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter eine wichtige Voraussetzung für die langfristige wirtschaftliche Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Auch der Umgang mit Stress ist ein wichtiges Thema. Wobei Stress ein subjektives Empfinden von Mitarbeitern ist und ganz individuell wahrgenommen wird. Deshalb gibt es zur Stressreduktion oder -prävention keine Standardlösung. Um diese Thematik angehen zu können, sollten sich Unternehmen professionelle Unterstützung holen, um erfolgversprechende Maßnahmen zu erreichen und diese umzusetzen.

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