Noch vor dem Recruiting von neuem Personal hat die Bindung von Fach- und Führungskräften im Mittelstand an Bedeutung gewonnen. Viele mittelständische Unternehmen nutzen allerdings ihre Möglichkeiten nicht aus. Um auf die Auswirkungen des Fachkräftemangels vorbereitet zu sein, sollten kleine und mittlere Unternehmen sich beim Personalmanagement vor allem bei der Fachkräftebindung Gedanken machen. Freilich werden solche Unternehmen nicht an die komplexen und geldintensiven Möglichkeiten von Großunternehmen heran kommen können, aber sich nicht um die Fachkräftebindung zu kümmern kann auch nicht die Lösung sein.
Aufbau einer Marke von Nöten
Um dem Fachkräftemangel erfolgreich entgegen zu wirken, ist es von großer Bedeutung sich als attraktiver Arbeitgeber darzustellen. Durch den Aufbau einer Arbeitgebermarke ist dies möglich. Um neue Fachkräfte in ein Unternehmen zu locken, ist der Einsatz des Internets besonders wichtig. Die „Generation Y“ (nach 1980 geborene) benutzen das Internet auf der Suche nach potentiellen Arbeitgebern. Viele Unternehmen unterschätzen dabei die Macht des Internets. Ein hervorragender Internetauftritt ist der Anfang beim Aufbau einer Arbeitgebermarke. Wie sollen sonst neue mögliche Fachkräfte wissen, dass ein Unternehmen besonders viel Wert auf zufriedene Fachkräfte legt?
Die Auswirkungen des Fachkräftemangels in keine kurzweilige Periode. Auf Grund des Demographischen Wandels wir sich die Situation in den kommenden Jahren noch verschlimmern. Der Zeitpunkt zum Handeln ist jetzt. Kleinere und mittlere Unternehmen sollten sich rechtzeitig mit der Fachkräftebindung auseinander setzen bevor es zu spät ist und sich die meisten Fachkräfte bereits für ein anderes Unternehmen entschieden haben zu arbeiten.